以“四個爭先”譜寫組工新篇
懷化市鶴城區(qū)委常委、組織部部長 王燕
勇立潮頭敢為先，奮楫揚(yáng)帆譜新篇。懷化市鶴城區(qū)委組織部深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會精神，緊緊圍繞區(qū)委“強(qiáng)工興旅、產(chǎn)城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，以“四個爭先”譜寫新時代組織工作新篇章。在深化理論武裝上“爭先”，筑牢砥礪奮進(jìn)的精神支柱。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，推動廣大黨員干部堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，忠誠擁護(hù)“兩個確立”。用心抓思想鑄魂。深入開展黨的十九屆六中全會精神、黨的二十大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分級分類開展黨員干部全覆蓋培訓(xùn)，切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦。用功抓黨性教育。建立健全黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機(jī)制，積極挖掘鶴城黨性教育資源，依托華峰社區(qū)等黨性教育現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)，打造一批精品黨性教育課程，不斷提升黨性教育質(zhì)量。用力抓發(fā)展賦能。深入實(shí)施干部專業(yè)化能力提升和新時代基層干部培訓(xùn)行動計(jì)劃，適時舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)等專題示范班，有針對性地開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)等方面的專業(yè)知識培訓(xùn)，以能力大提升推動高質(zhì)量跨越式大發(fā)展。在抓基層打基礎(chǔ)上“爭先”，形成黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，通過“五項(xiàng)行動”推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。黨建整體“夯基提質(zhì)”行動。在全區(qū)扎實(shí)開展基層黨組織整建提質(zhì)專項(xiàng)行動，對全區(qū)所有基層黨務(wù)工作者開展集中輪訓(xùn)，對全區(qū)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面排查，打造20個基層黨建示范點(diǎn)。堅(jiān)持一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一抽查、半年（年底）一檢查，整體實(shí)現(xiàn)黨建工作量質(zhì)雙升。城市黨建“融合提效”行動。推廣黨建“五級治理”模式，結(jié)合“黨建+微網(wǎng)格”，健全完善網(wǎng)格管理服務(wù)機(jī)制，探索“未來社區(qū)”試點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)“7+2+N”社區(qū)專職工作者隊(duì)伍體系建設(shè)，落實(shí)在職黨員到社區(qū)報(bào)到、在小區(qū)服務(wù)制度，打造一批小區(qū)黨建示范樣板，不斷提升基層治理效能。促鄉(xiāng)村振興“賦能提標(biāo)”行動。全面實(shí)施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項(xiàng)行動”，深化黨群連心“五個到戶”成果，深入推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)“五個一百”工程，確保每個村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定在5萬元以上，精心打造8個抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村。兩新黨建“引領(lǐng)提升”行動。實(shí)施兩新黨組織組建攻堅(jiān)行動，總結(jié)推廣在樓宇、商圈、市場、園區(qū)等建立黨組織的有效做法，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個覆蓋”，探索創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范崗”，開展“標(biāo)桿引領(lǐng)、骨干培育、激勵扶持、助力千企”等工作，提升“兩個覆蓋”數(shù)量和質(zhì)量，打造10個區(qū)級兩新標(biāo)桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動。重點(diǎn)在黨建+微網(wǎng)格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度，打造黨建品牌。在鍛造過硬隊(duì)伍上“爭先”，營造風(fēng)清氣正的政治氛圍。持續(xù)優(yōu)化干部育選管用鏈條，著力鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)。充分運(yùn)用政治建設(shè)考察、巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等成果，對政治合格、表現(xiàn)突出的大膽使用，“一票否決”不合格者。培優(yōu)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱性臺階，著力解決全區(qū)年輕干部配備比例較少的問題，適當(dāng)提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直單位任正職的比例。強(qiáng)化監(jiān)督管理。進(jìn)一步強(qiáng)化干部選用監(jiān)督和公務(wù)員管理，嚴(yán)格選用程序，防止“帶病提拔”。進(jìn)一步加強(qiáng)對新任“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行提醒函詢誡勉和因私出國（境）管理制度。激勵擔(dān)當(dāng)作為。統(tǒng)籌推進(jìn)績效考核工作，完善細(xì)化考核評價機(jī)制，把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來、用起來，對鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實(shí)干激勵表彰的干部，在提拔重用和職級晉升中優(yōu)先考慮，真正做到“讓吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”。在培育第一資源上“爭先”，構(gòu)建近悅遠(yuǎn)來的人才生態(tài)。牢固樹立“人才是第一資源”的理念，提檔升級“人才興區(qū)行動計(jì)劃”，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。健全人才體制機(jī)制。深入推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵和保障等方面的制度。對重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行項(xiàng)目化管理，做好引進(jìn)人才跟蹤管理和考核評價，壓實(shí)用人單位責(zé)任，推動人才項(xiàng)目落地落實(shí)。加大引才育才力度。全力參與“智匯瀟湘”懷化招才引才高校行活動，持續(xù)擴(kuò)大鄉(xiāng)村柔性引才示范點(diǎn)覆蓋面和示范效應(yīng)，深入實(shí)施全職和柔性引才行動，促進(jìn)人才向重點(diǎn)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目集聚。加強(qiáng)科技專家服務(wù)團(tuán)管理和考核，確保所有村科技特派員全覆蓋，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。營造敬才愛才氛圍。全面兌現(xiàn)人才優(yōu)惠政策和資金支持，落實(shí)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家制度，及時為優(yōu)秀人才排憂解難。組織各類人才開展研修、黨性教育、愛國主義教育，做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”工作，加強(qiáng)優(yōu)秀人才和工作典型宣傳，構(gòu)建識才愛才敬才的良好風(fēng)尚。
